「コンサルティング能力」強化シリーズ 「製造業」に対する目利き能力を高める―金融機関の行職員は製造業の現場で何をどのような視点でみるべきか

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“製品”の裏側にある「企業がものを生み出す力」の把握が不可欠！「事業の源泉」「営業力」「製造現場」「在庫・物流管理」「経営管理」「情報システム」「ヒト」など、市場からは直接みえにくい経営資源に着目することが、真の経営改善につながる。