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O modelo Fleuriet: A dinâmica financeira das empresas brasileiras

Este livro é o resultado do encontro de um especialista francês e de uma instituição que o introduziu na realidade empresarial brasileira. Constitui-se também numa prova de viabilidade da elaboração de modelos tipicamente nossos com o auxílio de técnicos de fora, contornando-se dessa forma o puro e simples transplante de tecnologia alienígena para o nosso ambiente. O especialista é Michel Fleuriet, do CESA. A instituição é a Fundação Dom Cabral. Em 1974, o professor Emerson de Almeida, na época diretor do Centro de Extensão da Universidade Católica de Minas Gerais e atualmente presidente da Fundação Dom Cabral, e eu próprio, através de uma bolsa do governo francês, deslocamo-nos para a Europa em busca de uma instituição que desse cobertura aos programas de desenvolvimento gerencial do Centro de Extensão, geratriz da Fundação Dom Cabral. Da visita que fizemos aos principais centros de ensino gerencial da Europa, a escolha do Centre d'Enseignement Supérieur des Affaires (CESA) como parceiro do programa nos pareceu óbvia por vários motivos: possuía um quadro de especialistas de alto gabarito, a maioria com BA e Ph.D. nos Estados Unidos como os demais visitados; desenvolvia, no entanto

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